■ 房 涛          
 

一些知名企业在积极探索企业战略慈善，实践智慧慈善方面都有非常卓越的表现，并呈现一定的共性：一是有使命有理念。公益慈善于他们不仅仅是突发事件的悲情伤感，而是科学理性地融入企业战略并讲求效益最大化的持续耕耘，是企业及其利益相关者内生的精神需求。
        百度以技术和影响力助推了新农村的发展，并且开展全国乡村信息创新大赛，还为大学生创业就业提供平台；宝洁的“联手公益伙伴”，关注转型期中国社会问题，推动“新公民计划”和民间组织创新的南都基金会；策动“善行”等一系列的集娱乐和眼球吸引力于一体公益项目的湖南公共频道，等等，都是以自身的资源、能力、智慧和社会责任，与社会资源整合出一个个非常精彩的经典公益案例。
        当然，与国际先进资产模式和中国经济在全球越来越大的影响力相比，我们必须清醒地看到当前国内的慈善事业还是有许多值得探索和提升的地方。在中观层面上，第一，慈善应用和创新还是缺乏的。国内大部分企业仍是一次性非定向捐款或建立消耗型慈善基金会。近10年来通过投资让慈善延续的革命性理念，正形成一股席卷全球的新慈善浪潮。慈善基金会应将企业法人治理制度引入慈善运营，使得慈善组织具备应对社会需求变化的自我更新能力。一些国家也衍生出专门替民众选择慈善基金的非营利组织，力求让捐赠者的钱物与捐赠初衷更加吻合。这种用市场化机制优化资源配置的方法无疑也能够从整体上提高慈善的信用度和效能。在全球化时代慈善也要整合全球资源。无论慈善投资、资助理念还是维护权益上，国内基金会正显出开阔的全球视角。
        第二，慈善资源整合欠缺造成慈善成本太高。大家可能也会注意到我们的跨国或知名企业目前基本是自己设计并实施公益项目。但是，并不是每一家企业或每一个人都有能力，其实也没有完全必要自己重新设计或实施。慈善是有成本的，成本也是不低的。在商业中要整合资源，慈善公益也同样需要资源整合和共享。
        未来在尝试完善有利于慈善活动的税收方面，比如尽快开征高额累进制的遗产税和赠与税、提高慈善组织的所得税税前扣除比例，企业捐赠款或物资抵减增值税等等，也需要社会各慈善参与组织机构和企业更为积极、有序地参与进来，需要捐赠方与慈善组织之间沟通与信任的桥梁和平台。这样从税收层面激励慈善行为、降低慈善成本、进而使国家整体的慈善体系得以完善、有效的制度设计，是实施自愿性质的“第三次分配”的有效措施。
        第三，慈善项目开展可以更加丰富和有社会价值。我们需要鼓励企业慈善与长期竞争潜力相结合，系统运用自己的独特优势将慈善活动创造社会价值和经济价值最大化，改变一些企业只是表现出孤立的社会责任感和同情心。同时，需要改变中国公益项目不均衡发展的问题，除了扶贫济困赈灾助学等传统慈善捐赠方向，还可以在气候、环保、能源、文化遗产保护，医疗、公共建设、文化艺术领域甚至包括资助培养具有社会企业投资理念和技能的社会企业家，孵化和培养社会企业家精神等新型慈善公益方向上做探索。
        企业家群体是社会进步的重要力量。为了培养具有浓厚社会关怀的社会企业家，慈善基金会及未来公共事业的领导人，近几年哈佛大学、斯坦福大学等国际知名大学接受社会捐赠开设“社会企业家精神培养合作实验”及“慈善基金会应用”等课程和项目，我们也应该倡导“创造财富是一种责任，使用和传承财富也是一种责任”的积极价值观，倡导健康的财富品质，倡导越来越多的企业家从单纯追寻经济价值的组织发展到履行社会责任、参与慈善事业的企业公民。
（作者系深圳市慈善会秘书长）

摘自《公益时报》